興安盟委政法委堅持“最大限度地減少不穩(wěn)定因素，變被動為主動、以機制取實效”工作思路，有效維護了全盟社會大局和諧穩(wěn)定。

　　完善工作方法，抓機制護穩(wěn)定。興安盟委政法委提出“三查結(jié)合、三抓并舉”工作方針?！叭榻Y(jié)合”即經(jīng)常性排查、定期排查和專項排查相結(jié)合，提高超前發(fā)現(xiàn)能力，將不穩(wěn)定隱患牢牢控制在視線之內(nèi)。為確保排查工作有效性，建立了平安興安維穩(wěn)組和市(旗縣)與市直職能部門“條塊聯(lián)動”相結(jié)合的排查網(wǎng)，觸角縱橫村屯、街道(社區(qū))、蘇木(鄉(xiāng)鎮(zhèn))基層單位，內(nèi)容涵蓋金融、自然資源、房地產(chǎn)、退役軍人等各方面?！叭ァ奔醋ピ纭⒆バ?、抓了?！叭ゲ⑴e”，將主動化解不穩(wěn)定問題作為維護穩(wěn)定工作的核心環(huán)節(jié)來抓，對排查出的各類不穩(wěn)定問題，實行動態(tài)式“臺賬”管理，按照“誰主管誰負責”的原則，實行“一個問題、一名領(lǐng)導、一套班子、一個方案、一抓到底”，限期把不穩(wěn)定問題化解在萌芽狀態(tài)。

　　科學開展穩(wěn)評，抓源頭護穩(wěn)定。為全面落實社會穩(wěn)定風險評估機制，推行“4個1”工作法，即發(fā)一封信、講一次課、指導一次工作、開展一次調(diào)研。向各地區(qū)各部門發(fā)送了《關(guān)于做好社會穩(wěn)定風險評估工作的函》。舉辦全盟重大事項社會穩(wěn)定風險評估培訓班，邀請具有多年維穩(wěn)工作經(jīng)驗專家為學員授課，講解“七步工作法”開展社會穩(wěn)定風險評估，要求做到“應(yīng)評盡評”。到各旗縣市維穩(wěn)部門指導穩(wěn)評備案工作，督促屬地抓好社會穩(wěn)定風險評估，及時發(fā)現(xiàn)、化解重大事項實施過程中出現(xiàn)的問題。對“第三方”營業(yè)執(zhí)照、穩(wěn)評資質(zhì)、從業(yè)人員、辦公場所等多方面開展實地調(diào)研，推動社會穩(wěn)定風險評估規(guī)范化。

　　加強情報收集，抓防控護穩(wěn)定。興安盟委政法委堅持把涉穩(wěn)情報信息收集作為不斷提升科學預警和決策水平，提高快速反應(yīng)和妥善處置能力的重要基礎(chǔ)工作。建立涉穩(wěn)線索“周報告、月分析、季研判”制度，各級維穩(wěn)部門、公安(國安)、信訪“三線運行”，圍繞“政治安全、社會安全、輿論安全”等三大因素展開的情報信息搜集、預警網(wǎng)絡(luò)，能夠比較全面動態(tài)的掌握盟內(nèi)各種涉穩(wěn)情況。各領(lǐng)域涉穩(wěn)線索均在第一時間分析研判、準確決策、快速妥善處置，確保不穩(wěn)定因素發(fā)現(xiàn)在早、處置在小。