“在建工程轉(zhuǎn)固專項(xiàng)整治解決了項(xiàng)目長(zhǎng)期無(wú)法轉(zhuǎn)固的問(wèn)題，進(jìn)一步規(guī)范了國(guó)有資產(chǎn)管理。下一步，我們單位要貫徹落實(shí)好《行政事業(yè)性國(guó)有資產(chǎn)管理?xiàng)l例》，加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)購(gòu)置、使用、處置的全生命周期管理，配備資產(chǎn)管理人員，并建立嚴(yán)格的國(guó)有資產(chǎn)管理責(zé)任制，防止國(guó)有資產(chǎn)流失。”興安盟委黨校辦公室副主任毛文剛說(shuō)，總投資為4.2億元的中共興安盟委黨校遷址新建工程，于2020年10月投入使用后遲遲未完成在建工程轉(zhuǎn)固，終于在今年得以解決。

　　為進(jìn)一步夯實(shí)行政事業(yè)性國(guó)有資產(chǎn)基礎(chǔ)管理，促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值，全面推動(dòng)行政事業(yè)性國(guó)有資產(chǎn)管理提質(zhì)增效，興安盟財(cái)政局分類有序開(kāi)展已使用在建工程轉(zhuǎn)固專項(xiàng)整治工作，積極推動(dòng)解決行政事業(yè)單位在建工程比例大、計(jì)入固定資產(chǎn)比例較低等問(wèn)題，讓“沉睡的資產(chǎn)”煥發(fā)生機(jī)。

　　興安盟財(cái)政局依據(jù)《行政事業(yè)性國(guó)有資產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《基本建設(shè)財(cái)務(wù)規(guī)則》等有關(guān)規(guī)定，要求盟本級(jí)單位將長(zhǎng)期已投入使用的在建工程在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，盡快完成轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)或公共基礎(chǔ)設(shè)施等資產(chǎn)工作，讓無(wú)效資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為有效資產(chǎn)。同時(shí)，依托財(cái)政部統(tǒng)一報(bào)表系統(tǒng)和行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)對(duì)已使用在建工程進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管。截至目前，興安盟本級(jí)已使用在建工程轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)或公共基礎(chǔ)設(shè)施等資產(chǎn)總額約23億元，重點(diǎn)推進(jìn)了中共興安盟委黨校遷址新建、興安盟體育館、興安盟文化中心等工程，轉(zhuǎn)固成效顯著。

　　“通過(guò)開(kāi)展已使用在建工程轉(zhuǎn)固專項(xiàng)整治工作，推進(jìn)了國(guó)有資產(chǎn)管理公開(kāi)透明、規(guī)范有效，進(jìn)一步落實(shí)了行政事業(yè)性國(guó)有資產(chǎn)管理的主體責(zé)任和管理責(zé)任，充分發(fā)揮了國(guó)有資產(chǎn)的使用效益，實(shí)現(xiàn)實(shí)物管理與價(jià)值管理相統(tǒng)一，資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、財(cái)務(wù)管理相結(jié)合，確保了行政事業(yè)性國(guó)有資產(chǎn)安全、完整?！迸d安盟財(cái)政局資產(chǎn)管理科科長(zhǎng)賈丹說(shuō)道。