有前景的科研成果,就能獲得投資者青睞嗎?其實不一定。

上海交通大學電子工程系研究員馬麟研發(fā)了一款光子互連芯片,和算力芯片集成后,可讓云計算、人工智能等大幅提高算力。但由于科研成果所有權不夠清晰,投資者有所顧慮,之前他錯失了好幾次融資機會。

轉機來自上海推出的一系列科技成果轉化新舉措,在明確轉化科技成果收益比例等單位權益的前提下,允許科研人員享有科技成果的全部所有權。不久前,馬麟拿到了2000萬元風險投資,并已著手研究這款芯片的量產(chǎn)工藝。通過改革,讓科研成果在市場上獲得更合理的回報,才能更好調動科研人員的積極性,形成良性循環(huán)。

近年來,促進專利成果轉移轉化的政策措施密集出臺,新模式不斷涌現(xiàn),推動大批科研成果轉化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。不過,我國專利轉化還面臨一些挑戰(zhàn),高質量高價值專利偏少、轉化率偏低的問題并存。

在實現(xiàn)專利轉化的道路上,不同科研主體面臨的困難和挑戰(zhàn)不盡相同,要在堅持市場導向的前提下,梳理專利轉化產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié),打通政策堵點,優(yōu)化供需匹配,讓科技和產(chǎn)業(yè)之間的連接通道更加順暢。

對科研院所而言,要下更大功夫解決科研與市場“兩張皮”的問題,否則專利轉化就無從談起。當前,國內已有不少高校推動實施以產(chǎn)業(yè)化前景為核心的專利申請前評估制度,強化職務發(fā)明規(guī)范管理,做好政策、服務、金融、信息等優(yōu)質資源的匹配,從源頭上提升專利的質量和市場化潛力。

比如,青島科技大學出臺了《學科性公司管理辦法》,建設13個創(chuàng)新和科技成果轉化平臺,并設立科技成果轉移轉化專員體系,引進了12家優(yōu)質專利代理機構入駐學校,形成了“技術入股、科技成果轉讓+持續(xù)技術服務”的轉化模式。2023年,該校專利轉讓達800件,同比增長68%,專利轉化有了更強的推動力。

企業(yè)是科技創(chuàng)新主體,其專利研發(fā)往往是由市場需求驅動的,但在專利轉化方面,也存在難以識別專利與技術、產(chǎn)品的關聯(lián)度,難以判定專利技術成熟度等痛點。對中小企業(yè)而言,更是如此。精準對接需求,推動開展“訂單式”研發(fā)和“投放式”創(chuàng)新,或是依托產(chǎn)業(yè)鏈,促進大中小企業(yè)融通發(fā)展,有助于降低專利轉化的市場風險,加快新技術的應用與推廣。

提升供需匹配度,推動專利產(chǎn)業(yè)化,除了做好市場化服務,還要更好發(fā)揮公共服務的作用。當前,一些專利轉化不順暢,與科技中介服務市場不夠發(fā)達、制度性交易成本較高等問題相關。問題與堵點,也是政策的發(fā)力點和突破點。近年來,多地紛紛設立“專利超市”,集中發(fā)布專利許可轉讓信息,為高校、科研院所、企業(yè)建立快速、便捷、高效的信息匹配機制,讓專利技術實現(xiàn)“中低價交易、高頻次流轉”。

科技創(chuàng)新是高質量發(fā)展的動力之源,專利是創(chuàng)新的基石。我國已成為專利大國,但仍然面臨“大而不強、多而不優(yōu)”的挑戰(zhàn)。在強化質量的同時,進一步提高專利轉化率,更好地把創(chuàng)新與市場有效連接起來,就能將蘊藏在社會中的創(chuàng)新創(chuàng)造活力轉化為高質量發(fā)展的不竭動力。