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喀喇沁旗公安局推行“四個(gè)三”工作模式 打造踐行新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”示范點(diǎn)

喀喇沁旗公安局推行“四個(gè)三”工作模式 打造踐行新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”示范點(diǎn)

發(fā)布時(shí)間:2024-05-27 11:07:29 來源:內(nèi)蒙古長安網(wǎng) 責(zé)任編輯:岳科堅(jiān)
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近年來,喀喇沁旗公安局以深化公安改革為契機(jī),堅(jiān)持源頭治理、綜合治理工作思路,走出了一條符合本地實(shí)際、最大限度排查化解矛盾糾紛、群眾普遍滿意的踐行新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”新路子,逐步實(shí)現(xiàn)“矛盾不上交、平安不出事、服務(wù)不缺位”的目標(biāo),書寫了喀旗公安傳承和發(fā)展“楓橋經(jīng)驗(yàn)”的時(shí)代新篇章,轄區(qū)人民群眾獲得感、幸福感、安全感顯著提升。

一、堅(jiān)持“三個(gè)強(qiáng)化”,構(gòu)筑“橫到邊、縱到底”的主動(dòng)排查矩陣??ζ旃簿謭?jiān)持政治引領(lǐng)、警網(wǎng)融合,牢牢把握基層社會(huì)治理“矛盾不上交”這個(gè)核心要素,主動(dòng)作為,挖掘自身潛力,牽動(dòng)部門和社會(huì)力量,形成協(xié)同共治強(qiáng)大合力。一是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)。充分發(fā)揮黨建+網(wǎng)格+基層治理體制優(yōu)勢(shì),深化新型城鄉(xiāng)社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略,出臺(tái)警務(wù)政務(wù)一體化實(shí)施方案,完善警格網(wǎng)格雙網(wǎng)融合機(jī)制,探索實(shí)施派出所“一室三中心”一體化運(yùn)轉(zhuǎn)模式,取得了良好的工作成效。二是強(qiáng)化矛盾排查。加強(qiáng)警情調(diào)度、信息共享,依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道矛盾調(diào)解中心,建立派出所聯(lián)合調(diào)解室和社區(qū)調(diào)解點(diǎn),完善公調(diào)對(duì)接、律師駐所等制度,最大限度將矛盾問題發(fā)現(xiàn)在早、化解在小。三是強(qiáng)化社會(huì)協(xié)同。按照“公安主動(dòng)進(jìn)位、黨政同心聚力、部門聯(lián)動(dòng)支撐”的思路,會(huì)同相關(guān)部門成立多個(gè)專案攻堅(jiān)組,強(qiáng)力攻克一批遺留時(shí)間長、化解難度大的積案。

二、著眼“三個(gè)前端”,建立“高效率、精準(zhǔn)型”的打防協(xié)同體系??咂旃簿謭?jiān)持“一切為了人民”、“群眾的利益大于一切”的工作理念,堅(jiān)持以防為主、打防結(jié)合,落實(shí)主防責(zé)任,推行主動(dòng)警務(wù),努力做到“平安不出事”。一是全面加強(qiáng)違法犯罪前端打擊。常態(tài)化開展掃黑除惡專項(xiàng)斗爭,以夏季治安打擊整治專項(xiàng)行動(dòng)為牽引,組織開展“雷霆行動(dòng)”“打擊多發(fā)性侵財(cái)犯罪”等專項(xiàng)打擊整治行動(dòng),健全“小案快破”、合成作戰(zhàn)、情報(bào)支撐等機(jī)制,始終保持對(duì)各類突出違法犯罪的凌厲攻勢(shì)并取得明顯成效。二是全面加強(qiáng)社會(huì)治安前端防范。堅(jiān)持屯警街面、動(dòng)中備勤,構(gòu)建“一核三環(huán)”立體巡防空間布局,推進(jìn)特警巡區(qū)、交警警區(qū)、派出所社區(qū)“三區(qū)融合”,最大限度將警力投放到街頭路面。創(chuàng)新社會(huì)力量動(dòng)員方式,組建“鄰里互幫”“聯(lián)店聯(lián)防”“聯(lián)戶聯(lián)防”等群防群治隊(duì)伍,將“震懾、快反、防范、服務(wù)、宣傳”五大效能落到實(shí)處。三是全面加強(qiáng)突出問題前端治理。深化“平安喀旗”建設(shè),精準(zhǔn)開展“無黑”“無毒”“無詐”等多種形式的平安創(chuàng)建活動(dòng),將電信詐騙防范宣傳融入警務(wù)工作全過程,全面加強(qiáng)對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)隱患的深入排查和前期處置,實(shí)現(xiàn)由被動(dòng)保平安向主動(dòng)創(chuàng)平安的轉(zhuǎn)變。年內(nèi),全旗破案、打處同比分別提升8.42%和9.25%,八類案件破案率達(dá)到100%,刑事案件、電信詐騙案件同比前三年常量分別下降17.5%和23.1%。

三、緊盯“三個(gè)立足”,夯實(shí)“抓基層,打基礎(chǔ)”的強(qiáng)力科技支撐??ζ旃簿謭?jiān)持推動(dòng)傳統(tǒng)“汗水警務(wù)”向現(xiàn)代“智慧警務(wù)”轉(zhuǎn)型升級(jí),進(jìn)一步構(gòu)建科技興警全要素協(xié)同、全流程貫通、全鏈條整合的新格局,著力推動(dòng)各級(jí)各部門警務(wù)實(shí)戰(zhàn)化水平提升,智能化信息化應(yīng)用效能逐步彰顯。一是立足數(shù)據(jù)防線更嚴(yán)密。持續(xù)深化社會(huì)治安防控體系建設(shè),著力構(gòu)建“圈層查控、單元防控、要素管控”新格局。二是立足警務(wù)實(shí)戰(zhàn)更靈敏。以“情指行”一體化運(yùn)行機(jī)制改革為龍頭,以合成作戰(zhàn)中心為支撐,圍繞“早、快、精、合”原則,打造智能指揮作戰(zhàn)平臺(tái),搭建智能指揮作戰(zhàn)新體系。三是立足要素管控更精準(zhǔn)。大力推進(jìn)治安要素管控工程,試點(diǎn)建成2個(gè)智慧安防小區(qū),新建26個(gè)社區(qū)(村)警務(wù)室,不斷豐富場景矩陣,更好地賦能公安實(shí)戰(zhàn)。

四、實(shí)施“三個(gè)推進(jìn)”,創(chuàng)新“快捷辦、個(gè)性化”的便民利民舉措??ζ旃簿峙娜嗣袢罕姺从车碾y點(diǎn)、痛點(diǎn)、堵點(diǎn)中找到社會(huì)治理和服務(wù)群眾工作的突破口和發(fā)力點(diǎn),努力把服務(wù)送到家、抓徹底、做到位,讓群眾更省心、更安心、更暖心。一是推進(jìn)“微笑服務(wù)”。持續(xù)推進(jìn)窗口規(guī)范化建設(shè),健全“一沉到底”聯(lián)系群眾、“一窗通辦”方便群眾、“一呼就應(yīng)”貼近群眾、“一諾必踐”關(guān)切群眾、“一刻不誤”幫扶群眾“五個(gè)一”工作機(jī)制,打通服務(wù)群眾“最后一公里”。二是推進(jìn)“暖心計(jì)劃”。緊密結(jié)合“抓強(qiáng)整樹”專項(xiàng)活動(dòng),推行社區(qū)警務(wù)室直接連線、獨(dú)居老人上門幫辦等經(jīng)驗(yàn)做法,為群眾辦實(shí)事、解難題。三是推進(jìn)“精準(zhǔn)幫扶”。摸清對(duì)口幫扶人群中貧困群眾底數(shù)情況,完善個(gè)人極端暴力傾向、未結(jié)矛盾糾紛當(dāng)事人等人員“四必訪”制度,開展“一對(duì)一”幫扶,領(lǐng)導(dǎo)干部包案包片監(jiān)督督促,把溫暖送進(jìn)群眾家門。

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