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陳一新:網(wǎng)格化管理要在戰(zhàn)疫中發(fā)揮重要作用

陳一新:網(wǎng)格化管理要在戰(zhàn)疫中發(fā)揮重要作用

發(fā)布時(shí)間:2020-03-06 09:10:50 來源:中央政法委長(zhǎng)安劍 責(zé)任編輯:王欣
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  3月5日,中央指導(dǎo)組副組長(zhǎng)、中央政法委秘書長(zhǎng)陳一新在武漢督導(dǎo)網(wǎng)格化管理與疫情防控結(jié)合工作,聽取一線網(wǎng)格員意見建議和工作中的困難。陳一新強(qiáng)調(diào),武漢保衛(wèi)戰(zhàn)進(jìn)入決戰(zhàn)決勝的新階段,網(wǎng)格化管理要在社區(qū)封閉管理、創(chuàng)建“無疫情社區(qū)”、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、社區(qū)居民生活保障服務(wù)中發(fā)揮好四大作用,強(qiáng)化群防群治、聯(lián)防聯(lián)治,打好疫情防控的人民戰(zhàn)爭(zhēng)。

  來自武漢8個(gè)區(qū)的社區(qū)網(wǎng)格員代表向陳一新詳細(xì)介紹了疫情發(fā)生以來網(wǎng)格員工作的酸甜苦辣,講述了優(yōu)秀網(wǎng)格員“為大家不顧小家”的感人事跡,并就老舊小區(qū)社區(qū)防控、困難群體生活保障服務(wù)、農(nóng)村地區(qū)防護(hù)物資、社區(qū)工作人員激勵(lì)和保障等重點(diǎn)難點(diǎn)問題提出意見建議。

  陳一新代表中央指導(dǎo)組向廣大基層網(wǎng)格員表示誠(chéng)摯的慰問和衷心的感謝。他指出,疫情爆發(fā)以來,武漢1.2萬名網(wǎng)格員積極響應(yīng)黨委和政府號(hào)召,不計(jì)名利,義無反顧投入疫情防控工作,幫助黨委政府織密了疫情防控的“天羅地網(wǎng)”、筑牢了疫情防控的“銅墻鐵壁”,在戰(zhàn)役中發(fā)揮了重要作用、作出了重要貢獻(xiàn)。網(wǎng)格員們“五加二”“白加黑”,1個(gè)多月來連續(xù)工作沒有休息;對(duì)待居民勝似親人,并為他們辦了許多急事好事實(shí)事。網(wǎng)格員是社區(qū)疫情防控的重要力量。他強(qiáng)調(diào),要對(duì)基層網(wǎng)格員給予特殊關(guān)愛,加強(qiáng)疫情防控知識(shí)培訓(xùn),采取輪休、補(bǔ)休等方式保證及時(shí)得到休整,落實(shí)網(wǎng)格員工作補(bǔ)助,加大先進(jìn)典型宣傳力度,切實(shí)減輕基層負(fù)擔(dān),讓網(wǎng)格員有更多精力用于疫情防控和服務(wù)群眾工作。

  打好武漢保衛(wèi)戰(zhàn),決勝的基礎(chǔ)在基層,基層的重點(diǎn)就在社區(qū)和網(wǎng)格。陳一新就網(wǎng)格化管理工作提出四點(diǎn)督導(dǎo)意見,強(qiáng)調(diào)發(fā)揮“四個(gè)重要作用”。長(zhǎng)安君一一介紹。

  網(wǎng)格化管理要在社區(qū)封閉管理中發(fā)揮重要作用

  防控疫情管住社區(qū)很重要,實(shí)施小區(qū)封閉管理是社區(qū)防控中一項(xiàng)重要舉措,關(guān)系武漢保衛(wèi)戰(zhàn)的全局,堅(jiān)持嚴(yán)防嚴(yán)控毫不放松,繼續(xù)抓緊抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)防控工作,不獲全勝?zèng)Q不輕言成功。

  當(dāng)前,小區(qū)封閉管理已收到明顯成效,要實(shí)行嚴(yán)格的網(wǎng)格化管理,守護(hù)好社區(qū)這個(gè)“安全島”。要以社區(qū)網(wǎng)格為單元,以排查、防控、服務(wù)為工作重點(diǎn),最大限度消除傳染源、切斷傳染鏈。對(duì)武漢1406個(gè)社區(qū)、7102個(gè)小區(qū),無論是封閉式還是開放式,都要按照“一門進(jìn)出、全天值守、測(cè)溫登記、開放式小區(qū)硬隔離”的要求,全面管控人員流動(dòng),做到社區(qū)封閉管理到位。

  網(wǎng)格化管理要在創(chuàng)建“無疫情社區(qū)”中發(fā)揮重要作用

  社區(qū)群眾普遍反映,創(chuàng)建“無疫情社區(qū)”利國(guó)惠民、勢(shì)在必行。要把創(chuàng)建“無疫情社區(qū)”作為加強(qiáng)社區(qū)疫情防控工作的創(chuàng)新舉措,推動(dòng)社區(qū)成為打贏武漢保衛(wèi)戰(zhàn)的一線堡壘。

  ——要深刻認(rèn)識(shí)創(chuàng)建“無疫情社區(qū)”是分區(qū)分級(jí)防控的精準(zhǔn)舉措,是小區(qū)封閉管理的發(fā)展方向,是積小勝為大勝的有效策略,是打好人民戰(zhàn)爭(zhēng)的有力載體,也是對(duì)外展示武漢抗疫成果及進(jìn)展的重要宣示,抓緊抓實(shí)抓出成效。

  ——要堅(jiān)持“疫情零發(fā)生”、“防控全到位”兩個(gè)基本標(biāo)準(zhǔn),努力實(shí)現(xiàn)社區(qū)至少連續(xù)14天以上沒有新增新冠肺炎確診患者、沒有新增疑似病例、沒有密切接觸者,推動(dòng)封閉管理到位、排查摸底到位、衛(wèi)生消殺到位、生活保障到位、維護(hù)穩(wěn)定到位、宣傳發(fā)動(dòng)到位。

  ——要以“無疫情社區(qū)”為抓手向兩頭延伸,一頭以“無疫情小區(qū)”為切入點(diǎn),一頭向創(chuàng)建“無疫情街道”、“無疫情城區(qū)”發(fā)展,酌情調(diào)整居民活動(dòng)管控等級(jí),逐步恢復(fù)正常生活秩序,增強(qiáng)社區(qū)居民獲得感、幸福感、安全感,打好疫情防控人民戰(zhàn)爭(zhēng)。

  網(wǎng)格化管理要在維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定中發(fā)揮重要作用

  歷史上,大災(zāi)大疫往往導(dǎo)致社會(huì)失序。隨著封城、封區(qū)持續(xù)實(shí)施,有的居民會(huì)產(chǎn)生焦慮、煩躁、埋怨等不良情緒,容易引發(fā)矛盾糾紛和涉疫違法行為。

  對(duì)本區(qū)域疫情防控中可能出現(xiàn)的違法犯罪和矛盾糾紛,要提前預(yù)警預(yù)防,嚴(yán)防疫情風(fēng)險(xiǎn)向社會(huì)領(lǐng)域傳導(dǎo)。要完善源頭預(yù)防、排查預(yù)警、多元化解機(jī)制,密切關(guān)注關(guān)心患者家屬、孤寡老人等群體,有針對(duì)性地加強(qiáng)心理干預(yù)和疏導(dǎo)。要提供高效便捷的公共法律服務(wù),及時(shí)調(diào)解各類矛盾糾紛,防止矛盾上行、事態(tài)擴(kuò)大。要增強(qiáng)法治意識(shí),善于運(yùn)用法治思維和法治方式開展工作,文明防控、精準(zhǔn)防控。

  網(wǎng)格化管理要在社區(qū)居民生活保障服務(wù)中發(fā)揮重要作用

  面對(duì)疫情防控各項(xiàng)“硬核”舉措,人民群眾生活難免遇到許多不便。要堅(jiān)持一手抓“硬封控”,一手抓“軟服務(wù)”,千方百計(jì)解決好人民群眾最關(guān)心最直接的實(shí)際問題。

  ——要充分發(fā)揮紅色物業(yè)重要作用,這次武漢戰(zhàn)“疫”,全市物業(yè)行業(yè)12萬人,到崗率只有58%,紅色物業(yè)到崗率達(dá)到85%,紅色物業(yè)共有企業(yè)員工4500人,火神山、雷神山醫(yī)院和武昌、青山等區(qū)的方艙醫(yī)院都是紅色物業(yè)在管理。

  ——要組織下沉干部、社區(qū)干部、志愿者開展小區(qū)生活物資配送,重視解決一些老人不會(huì)上網(wǎng)、難以參加團(tuán)購(gòu)的問題,打通聯(lián)接家家戶戶的“最后一百米”。

  ——要重視幫助解決好非新冠肺炎患者醫(yī)療保障問題,特別是孕產(chǎn)婦、需要血液透析、糖尿病、高血壓、心腦血管病等患者的送醫(yī)就醫(yī)問題,使他們及時(shí)得到有效救治。

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